关于云硕 ERP

云硕 ERP 专注为中小及成长型企业提供一体化数字化经营平台, 以订货、进销存、供应链、财务与营销管理为核心, 帮助企业用一套系统跑通业务全流程,让数据真正参与每一次经营决策。

我们希望用大厂级产品能力 + 接地气的实施方法, 让更多企业告别“散落在各个群和 Excel 里的数据”, 逐步建立起可复制、可沉淀的数字化经营体系。

公司简介

云硕 ERP 由一支长期深耕企业管理软件与数字化转型领域的团队打造, 核心成员来自传统 ERP 厂商、互联网 SaaS 公司,以及在一线企业担任信息化负责人的实践者。

我们的使命
让中小企业也能用得起、用得好、用得住的数字化系统。

我们希望把复杂的管理经验、优秀企业的实践方法, 沉淀到一套简单好用的产品里,让企业在不增加大量管理成本的前提下, 逐步建立起「有数据支撑的经营决策能力」。
我们的定位
做“业务懂一点、管理懂一点、技术也懂一点”的产品团队。

我们既不只讲系统功能,也不只讲管理理论, 而是从企业真实场景出发,用清晰的流程设计和可落地的实施方案, 帮助企业逐步完成从「人管账」到「系统管账」的转变。

产品理念与价值观

我们相信,好的企业系统应该“帮你管住重点,而不是把人锁死在流程里”, 因此云硕 ERP 在产品设计上始终坚持下面几条原则。

简单可用 · 减少学习成本
不堆砌复杂概念,从日常业务动作出发进行设计:开单、出入库、对账、审批等。

老板、财务、业务员、仓管在经过简单培训后即可上手, 真正做到“愿意用、用得懂、用得久”,而不是成为一套“摆在那里的系统”。
数据统一 · 决策有数
用一套系统承载订货、采购、销售、出入库、结算与对账, 减少多套系统之间的重复录入与对接成本。

销售、库存、资金、利润在同一个数据底座上汇总, 为企业提供按日、按月、按客户、按品类等多个维度的经营分析能力。
稳健可靠 · 能支撑长期发展
系统选型不是一场“试验”,而是伴随企业成长的长期工程。

我们在架构、安全与服务体系上更关注长期稳定运行, 支持从轻量 SaaS 到私有化部署的平滑升级, 确保随着业务增长,系统也能稳步承载更多用户与数据。

谁在日常使用云硕 ERP?

一套好用的系统,不是只给老板看的报表,而是要真正嵌入到每一个业务角色的日常工作中。 云硕 ERP 专门为关键岗位设计了对应的使用视角。

决策层 · 老板 / 总经理
用数据看整体经营
· 随时查看销售、毛利、应收、库存周转等关键指标;
· 快速了解“钱花在了哪里、货压在了哪里、利润来自哪里”;
· 辅助决策:是否扩仓、是否增加某区域业务、是否需要调整价格与政策。
业务 · 仓管 · 财务团队
让每天的工作更清晰
· 业务员:掌握客户授信、订单执行与回款情况,不再靠纸笔和记忆;
· 仓管:以系统为准进行收发存管理,盘点有据可依;
· 财务:减少手工记账和重复对账,将精力放在分析与预警上。

团队与服务能力

一套系统能否真正落地,很大程度取决于实施与服务团队。 云硕 ERP 提供从前期诊断、方案设计、系统实施、上线陪跑到长期运维的一站式服务。

前期诊断与方案设计
· 深入了解企业现状:行业类型、业务流程、组织架构、现有系统情况;
· 识别当前主要矛盾:库存不准、对账困难、利润不清、系统割裂等;
· 输出阶段性数字化路线图,而不是一开始就铺开所有模块。
实施顾问与交付团队
· 由具有供应链、财务和信息化背景的顾问负责项目推进;
· 共同梳理关键流程,定义主数据标准和单据流转规则;
· 通过测试环境演练、核心用户培训、上线计划制定,降低切换风险。
技术支持与运维保障
· 支持 SaaS 与私有化多种部署方式;
· 定期进行数据备份、性能监控与安全加固;
· 提供版本升级说明与功能培训,确保系统持续跟上业务发展速度。

我们如何和你一起推进一个 ERP 项目?

为了降低企业上线 ERP 的不确定性,我们将项目拆解为可控的 6 个阶段, 每个阶段都有明确目标与交付物,确保系统不是“买回来就放着”,而是能真正用起来。

1
现状调研
了解业务模式、组织结构、仓库与门店分布、现有表格与系统使用情况。
2
蓝图设计
明确哪些流程先上系统、哪些暂时保留,确定主数据与关键报表。
3
系统配置与对接
配置参数、权限、审批流,以及与外部系统(电商平台、财务、WMS 等)的初步对接。
4
试运行与培训
小范围试点,收集反馈,优化流程,同时对关键岗位进行手把手培训。
5
正式上线
按计划切换到新系统运行,设置双账期或灰度策略,降低切换风险。
6
复盘与持续优化
定期复盘上线效果,根据业务发展节奏逐步启用更多模块与分析报表。

合作模式与适用企业

无论你是处于起步阶段的小团队,还是已经拥有多仓、多门店的区域型企业, 都可以基于云硕 ERP 逐步推进数字化。

成长型商贸批发企业
· 订单越来越多、品类越来越丰富;
· 希望系统能管住库存、应收和利润;
· 不再依赖单个人的经验,而是让团队围绕统一的数据和流程协同。
新零售 / 电商企业
· 线上多平台 + 线下门店并行;
· 希望实现“一盘货”,减少超卖、错发与对账压力;
· 需要准确评估各平台、各活动的真实投入产出比。
简单生产 / 加工型企业
· 有基础生产或二次加工环节;
· 需要管理物料、半成品、完工入库与订单成本;
· 希望逐步将车间与仓库的数据纳入统一体系。

联系我们

如果你正在为企业选型一套靠谱的 ERP 系统,欢迎和我们详细聊聊你的业务场景与规划, 我们会基于真实项目经验,为你提供一份贴合实际的数字化实施建议。

商务与产品咨询
· 产品顾问:张经理
· 电话:186-8842-8514
· 邮箱:erp@vshuoerp.com

你可以先简单介绍行业类型、团队规模、门店 / 仓库数量及当前系统情况, 我们会安排合适的顾问进行一对一沟通。
合作与渠道伙伴
欢迎区域服务商、实施顾问、行业解决方案伙伴与我们洽谈合作:

· 为本地企业提供实施与运维服务;
· 共同打造细分行业解决方案;
· 在项目交付中形成长期稳定的合作关系。

我们期待与更多伙伴一起,为企业级用户提供扎实可靠的数字化服务。
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